Перейти к содержимому

Автор: Владимир Образованный

Фото: Не ждать повышения, а спланировать его: как составить карьерную стратегию

Не ждать повышения, а спланировать его: как составить карьерную стратегию

Не ждать повышения, а спланировать его: как составить карьерную стратегию Не ждать повышения, а спланировать его: как составить карьерную стратегию Многие до сих пор считают, что карьера должна развиваться по схеме: чем дольше работаешь — тем выше растешь. Это правило больше не работает. Что теперь нужно — разбирались с Екатериной Загуменновой, экспертом Школы управления РБК Фото: StockPhotoDirectors / Shutterstock Только 15% работников целенаправленно готовятся к повышению по карьерной лестнице, все остальные — просто ждут, говорят данные исследования Superjob. Но карьерой можно управлять...

Подробнее

Фото: O5h9dbzfbl tcatugzhct

Минтранс с 1 сентября 2026 вводит единый курс по беспилотным системам

Минтранс с 1 сентября 2026 вводит единый курс по беспилотным системам Единый базовый курс по беспилотным транспортным системам начнут преподавать во всех транспортных вузах России с 1 сентября 2026 года. Об этом сообщил глава Министерство транспорта России Андрей Никитин на заседании в Совете Федерации. Он подчеркнул, что подготовка кадров в условиях технологических изменений является одним из ключевых направлений работы ведомства. В рамках развития инженерного образования Российский университет транспорта участвует в формировании новой модели подготовки специалистов. На базе университета...

Подробнее

Фото: Yux2g856wl 3rsmdzuutc

Пикассо и KPI команды: как искусство помогает управлять эффективнее

Пикассо и KPI команды: как искусство помогает управлять эффективнее Любой руководитель подвержен системной слепоте: он может хорошо считывать внешние тренды, но терять из виду важные процессы внутри команды. Искусство в этом контексте становится инструментом, который помогает расширять восприятие и снижать риск подобных «слепых зон». Художники и предприниматели нередко демонстрируют схожие качества — устойчивость, способность начинать заново и не останавливаться после неудач. Томас Эдисон вместе с командой провёл тысячи экспериментов, прежде чем создал коммерчески успешную лампу...

Подробнее

Фото: Rvzf02uqe kevdew3rm1

Во что превратился поиск работы в эпоху автоматизированного найма

Во что превратился поиск работы в эпоху автоматизированного найма Во что превратился поиск работы в эпоху автоматизированного найма Подготовка резюме для поиска работы — кропотливая работа. Но ее результат может быть автоматически отсеян через секунды — из-за дизайна, нехватки ключевых слов и даже шрифта. Это новая реальность найма, где все решают ATS-системы Фото: Annette Riedl / dpa / Global Look Press ATS (Applicant tracking system, или система отслеживания кандидатов) — это ПО, которое сегодня используют эйчары, чтобы отсеивать резюме на первом этапе найма, что-то вроде цифрового...

Подробнее

Фото: Pjoqrrieed pckf14y4n5

13% руководителей считают своих начальников некомпетентными

13% руководителей считают своих начальников некомпетентными По результатам свежего исследования 13% опрошенных руководителей заявили, что считают своего непосредственного начальника некомпетентным или крайне некомпетентным. Во второй волне опроса управленцы заметно строже оценивают качество управления сверху. Для сравнения: в первой волне так отвечали 8% респондентов. Также снизился уровень доверия к руководителям. Только четверть участников второй волны сообщили о высоком доверии к своему начальнику, тогда как ранее этот показатель достигал 46%. Ухудшилась и оценка коммуникации: 62%...

Подробнее

Фото: Autofix 217059 1781172341

«Теория болтовни». Ученые раскрыли тайну лидерства

«Теория болтовни». Ученые раскрыли тайну лидерства «Теория болтовни». Ученые раскрыли тайну лидерства Сегодня в руководители выбиваются не те, кто обладает развитым интеллектом или профессиональными навыками. Какое волшебное качество заставляет окружающих воспринимать человека как лидера Фото: Express / Getty Images Этот материал входит в раздел « РБК Образование », где мы рассказываем, как развивать навыки, принимать взвешенные решения и двигаться по карьере осознанно. Школа управления РБК  — образовательный проект медиахолдинга, ориентированный на развитие руководителей. Встречаемся...

Подробнее

Фото: Лишь треть российских менеджеров оказались управленцами по профессии

Лишь треть российских менеджеров оказались управленцами по профессии

Лишь треть российских менеджеров оказались управленцами по профессии Лишь треть российских менеджеров оказались управленцами по профессии Большинство менеджеров говорят, что учились управлению в первую очередь на собственном опыте Дипломы в области менеджмента или управления есть чуть более чем у трети руководителей, опрошенных в рамках исследования Школы управления РБК. Подавляющее большинство считает, что для них важно быть и хорошим специалистом, и уметь руководить (74%). Исследование особенностей профессионального поведения руководителей Школы управления РБК завершилось в мае 2026...

Подробнее

Фото: Марк Аврелий как бизнес-коуч: чему управленцы могут научиться у стоиков

Марк Аврелий как бизнес-коуч: чему управленцы могут научиться у стоиков

Марк Аврелий как бизнес-коуч: чему управленцы могут научиться у стоиков Марк Аврелий как бизнес-коуч: чему управленцы могут научиться у стоиков Предприниматели и топ-менеджеры, а также все, чья работа связана с большим количеством стресса и неопределенности, нередко обращаются к практикам стоицизма. Почему — разбирались с Сергеем Суховым, экспертом Школы управления РБК Фото: SS STD / Shutterstock В эпоху хаоса лидеры и управленцы все чаще обращаются к античной философии. Стоицизм, например, может дать им то, чего часто не хватает корпоративным тренингам — умение сохранять спокойствие в...

Подробнее

Фото: Каждый пятый руководитель оценивает свои совещания как малоэффективные

Каждый пятый руководитель оценивает свои совещания как малоэффективные

Каждый пятый руководитель оценивает свои совещания как малоэффективные Большинство российских менеджеров (55%) считают свои совещания среднеэффективными, а 22% оценивают их продуктивность как низкую. Исследование Школы управления РБК показало, что во второй волне опроса руководители стали чаще указывать на низкую эффективность встреч — в первой волне так ответили лишь 12% участников. Руководители тратят на совещания и отчетность до 40% рабочего времени. При этом масштаб компании влияет на нагрузку: в небольших коллективах часть задач решается в рабочем процессе, а в крупных структурах...

Подробнее

Фото: Экс-главу экспертного совета ВАК обвиняют в крупной взятке

Экс-главу экспертного совета ВАК обвиняют в крупной взятке

Экс-главу экспертного совета ВАК обвиняют в крупной взятке Бывший председатель экспертного совета ВАК по экономическим наукам Светлана Галазова обвиняется в получении взятки в особо крупном размере. По делу также проходит доцент СОГУ Алиса Олисаева. Им грозит до 15 лет лишения свободы. Галазова возглавляла совет ВАК с 2023 года. 3 июня её задержали правоохранительные органы, а 5 июня суд Москвы отправил под домашний арест. Для Олисаевой мерой пресечения стало заключение под стражу. Высшая аттестационная комиссия при Минобрнауки отвечает за экспертизу диссертаций и подготовку рекомендаций по...

Подробнее