ВТБ и Wildberries объединяются: что изменит для рынка
Акционеры ВТБ рассмотрят допэмиссию акций на ₽300-400 млрд для инвестиций в альянс с маркетплейсом

Акционеры ВТБ рассмотрят допэмиссию акций на ₽300-400 млрд для инвестиций в альянс с маркетплейсом
Акционеры ВТБ 30 июня будут обсуждать вопрос о допэмиссии до 6,29 миллиарда акций, что составит около 49% капитала банка. По словам Дмитрия Пьянова, первого зампреда ВТБ, реальный объем размещения будет меньше и составит ₽300-400 млрд. Это станет рекордной публичной сделкой для российского рынка акций за многие годы.
Часть привлеченных средств ВТБ планируется использовать для инвестиций в альянс с объединенной компанией Wildberries & Russ (RWB). На первом этапе ВТБ приобретет 5% в финтех-активах RWB, включая «ВБ Банк». Сделку планируют закрыть до конца лета 2026 года. Контроль над приобретаемыми активами останется у маркетплейса.
Wildberries & Russ (RWB) — объединенная компания, созданная после слияния маркетплейса Wildberries и оператора наружной рекламы Russ. В группу входят торговые, логистические и финтех-активы, включая «ВБ Банк». Хотя речь идет только о миноритарной доле, партнерство привлекло внимание рынка из-за масштаба сторон. ВТБ — второй по размеру банк России с активами ₽38 трлн, а Wildberries — крупнейший маркетплейс страны с оборотом ₽6,1 трлн.
Интерес инвесторов также связан с тем, что маркетплейс — непубличная компания. Если партнерство ВТБ с RWB окажется достаточно тесным, акции госбанка станут в том числе инструментом инвестиций в финтех-направление Wildberries. Однако оценить потенциальный эффект для стоимости банка пока сложно из-за отсутствия деталей сделки.
Как финтех и e-commerce становятся одним бизнесом
Один десятилетие назад онлайн-площадки зарабатывали в основном на комиссии с продавцов и рекламе товаров. Сегодня этого недостаточно. Крупнейшие маркетплейсы по всему миру все активнее развивают финансовые сервисы — от платежей и рассрочек до кредитования покупателей и продавцов.
Логика проста: чем больше услуг человек получает внутри одной экосистемы, тем с меньшей вероятностью он пойдет к конкурентам. Если покупатель не только заказывает товар на площадке, но и оплачивает его через собственный сервис маркетплейса, оформляет рассрочку или хранит деньги на счете внутри экосистемы, компания начинает зарабатывать еще и на финансовых операциях.
Один из самых известных примеров — китайская Alibaba, которая создала финансовую платформу Ant Group: пользователи оплачивают покупки, переводят деньги, оформляют кредиты и пользуются инвестиционными продуктами. Латиноамериканская Mercado Libre прошла похожий путь. Ее финансовое подразделение Mercado Pago изначально создавалось как платежный сервис для покупателей маркетплейса, но со временем превратилось в самостоятельный бизнес с миллионами клиентов. Аналитики считают, что сегодня Mercado Pago приносит более 40% выручки группы и является одним из ключевых драйверов стоимости компании.
В России также не исключение. Сам WB уже давно вышел за рамки площадки для онлайн-покупок: через него проходят миллионы платежей, а его банк развивает финансовые сервисы для покупателей и продавцов. По итогам 2025 года чистая прибыль «ВБ Банка» составила почти ₽60 млрд, по итогам первого квартала 2026 — ₽34,6 млрд. Основной доход пока приносят комиссии: чистые комиссионные доходы в 2025 году составили ₽76,1 млрд.










