Александр Жаданов о том, как компания адаптировалась после запрета в России
Александр Жаданов, гендиректор IDS Borjomi Russia, поделился своим опытом управления бизнесом в условиях санкций. После запрета «Боржоми» в России компания столкнулась с рядом сложностей, но смогла найти пути для продолжения работы. В интервью для программы «Траектория лидера» на Радио РБК он рассказал о ключевых шагах, которые позволили бизнесу сохранить стабильность.
Главной задачей стало перестройка всей логистики и поиски альтернативных маршрутов. Компания активно работала над укреплением отношений с клиентами и поиском новых каналов сбыта. Важно было сохранить доверие потребителей, несмотря на изменение обстановки.
Кроме логистики, компания внесла коррективы в маркетинговые стратегии, чтобы лучше отвечать на запросы рынка. Жаданов отметил, что важную роль сыграла гибкость и умение быстро адаптироваться. Он подчеркнул, что успех в кризисе зависит от команды и её готовности менять подходы.
Несмотря на трудности, «Боржоми» продолжает функционировать в России. Жаданов выразил уверенность в том, что санкции не остановят развитие бизнеса, а даже помогут выявить новые возможности. Он призвал не терять позитивный настрой и продолжать двигаться вперед.
