Визионеры в бизнесе: как запускать успешные проекты, когда рынок штормит

Чем визионер отличается от обычного предпринимателя и почему кризис может стать временем для запуска новых проектов — в программе «Медиатренды» на Радио РБК

• [00:13] Кто такой визионер и можно ли развить это качество
• [03:13] Почему важно не следовать трендам, а создавать свои
• [07:35] Как предприниматели держат бизнес на плаву в кризис
• [10:22] Почему в кризис нельзя ныть и опускать руки
• [16:01] Чем ресторанный бизнес в Москве отличается от регионов
• [39:11] Два правила старта бизнеса: почему именно ты и на чьи деньги запускаться

Кризис может быть не только временем сокращений, но и моментом для запуска новых проектов, заявили в эфире Радио РБК ресторатор, основатель мастерской «Бюро находок» Денис Бобков и соосновательница проекта «Закатные бранчи» Дарья Затравкина. По их словам, в нестабильной среде особенно важны ясная идея, качественный продукт и готовность быстро перестраиваться.

Бобков отметил, что не ориентируется на рынок и чужие форматы, а строит проекты вокруг собственного видения. «Я не бегаю за трендами, я создаю их», — сказал он. По словам ресторатора, в кризис «нельзя ныть и опускать руки»: когда потребители начинают внимательнее выбирать, на что тратить деньги, слабые проекты уходят, а сильные получают шанс на рост.

Затравкина, в свою очередь, отметила, что кризис заставляет бизнес искать новые ходы и тестировать гипотезы. По ее словам, базовый запрос аудитории почти не меняется: людям по-прежнему нужны живой опыт, общение, ощущение праздника и возможность переключиться от тревожной повестки.